如何从单打独斗到团队作战。
当我做了6年外贸销售,写出9万封邮件以后,体力脑力都到了极限,更糟糕的是我对这份工作没兴趣了。
很多小公司老板都会有这段迷茫期,如果公司想发展。这时候真的需要建立销售团队了。但建立以后往往是老板一个人在前面冲,员工在后面围观。
走了无数弯路以后我得出一些经验。
建立销售团队之前想好三件事,
1.选材,人品,能力,欲望。
2.分钱,必须激励得动
3.培训,这是关键,做好1,2就不怕人流失。
建立团队以后,我公司销售额翻了5倍。
一个同行,温州人黄xx复制了我的模式,也在市区开了家贸易公司,招了一群大学生,问题在于他高中毕业,没法培训大学生,公司很快倒闭了,工厂也半死不活。
他不知道我有写过9万封邮件的底子,而且是手把手培训员工的。