创业初期,熟人合伙情况很常见,我理了下几个需要注意的点:
1.股权明晰,白纸黑字章程写清楚,工商备案,千万不要模模糊糊不清不楚的,到后面都是是非。
2.分工明确,最好是互补型的,比如你负责管理,我负责销售,他负责公关等。如果有人只出钱不干活,一开始说清楚也可以,但后面尽量别瞎掺和。
3.丑话说在前,一切按规矩办,不能因为关系好而徇私,规矩一破后患无穷。
4.一定要有人控股,51%以上。经营过程中有分歧很正常,必须有人做决断。
5.制定好合理的分红和退出机制,避免撕逼。什么时候分钱,怎么分,退出能拿多少钱,说清楚。
朋友合伙创业。最难克服还是人性。因为人在利益面前会面目全非,所以选择合伙人的首要考虑因素是人品,我的教训是曾经和人品不好的人合伙并让他身居要职,结果到处拿回扣,走了还抢客户。
其次是性格,尽量找大度豁达,价值观一致的人,别找自私的人,因为工作中每个人都会觉得自己干的多拿的少,心里不平衡,久而久之成为为日后翻脸的隐患。
合伙人的经济条件也应该考虑,输不输得起很重要。大多数时候我们会发现与富二代合伙要比和普通人合伙轻松得多。