刚开始创业要注意什么。
很多管理学大师,作品,说起来一套一套的,国际大公司的案例摆出来,高大上得很,一用起来就傻眼了,创业就要学我们party,实事求是,因地制宜。
一、越皮包越好。不要小看这点,刚开始搞,成本一定要低,不要在意面子,把那些花花肠子都去掉,所有非刚需的都砍掉,如果不是思聪型创业,一开始就去CBD搞个5A楼,基本是要完蛋的。
二、团队稳定。别看那些段子,为了得到个大牛如何费劲千辛万苦,刚开始你就是大牛,团队都是东拉西扯来的土八路,也比一天到晚网招的好。 能力虽然低了点,但是勤勤恳恳的学和干,困难有困难的过法,不离不弃熬到盈利才是真,带人和招聘的成本太高了。
三、销售导向。什么都是次要的,都是细节和事务,所有的生意都要有客户,销售这关是一切的出发点和最终目的,没有业务就要死,不要花时间到其他工作上,显得自己很努力。
四、突破一个点。不要眉毛胡子一把抓,销售也不是说网撒得越开越好,要突破一些能迅速达成的业务,以点带面再把战果扩大起来,先赚到本钱再说。
五、亲力亲为。你就不要指望其他人发挥主观能动性了,也别埋怨他们不行,干活做事基本合格就够了,多数事情,还是得自己来亲自抓的。他们要是像你一样强力,他们就不是他们,就是你这种人了。
总之,创业是一件很严肃很紧张的事情,你不要想得太风轻云淡,实事求是就是赢得胜利的最大法宝。

作者:微博@野心范